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远大成为了“剩者为王”的胜出者

2015年,远大减债缩表,组织精简,启动极限生存模式,以最小的资源消耗坚持最长的时间。

7年缩表经营,远大一直坚持增长、负债、盈利三者的平衡,2015年后没有增负债加杠杆,截至目前,集团负债率43%,债务结构合理,率先实现了无风险的良性经营,成为了“剩者为王”的胜出者,堪称行业典范。

再苦再难也没有30年前刚开始创业难

经过7年缩表经营,远大目前是行业中财务最稳健的企业之一,经营质量好,为了更稳、更优的为客户服务,始终坚持有回款的销售、有现金的利润、有利润的规模,这是企业发展的基础。

在10月9日的远大之声公众号上,曾发布了一篇题为《『非凡十年』重启增长 再造百亿》的文章,在朋友圈,我们看到远大有员工为公司赋诗一首《念奴娇·再崛起》,记录了远大缩表经营7年后,员工共同努力跨越偿债难关,迎来坦途。

念奴娇·再崛起

黑云压顶,叹大势封冻,融资湮灭。
减债缩表八十四月,几度英雄浴血。
怒箭穿空,金戈映日,匹马踏霜雪。
死生由我,债务天险逾越!

莫道前路艰难,重启增长,而今从头越。
弹雨枪林何所惧?上下同心如铁。
同舟共济,艰苦奋斗,浩荡罡风烈。
再造百亿,远大多少豪杰!

2021年起,远大提出“重启增长 二次创业”。康总说过,以前的好日子、富日子、爽日子、轻松日子过去了,未来必定是紧日子、穷日子、苦日子、难日子,但再苦再难也没有30年前刚开始创业难。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!2023年是远大创立三十周年,“再崛起”是康总定下的未来发展基调。

此时此刻,这首诗最能体现所有远大人在融入“三十年 再崛起”滚滚洪流中“众志成城、上下一心、同舟共济、艰苦奋斗”的豪迈精神。

 

远大4-6-3工程:四基石、六优质、三奋斗

在日前结束的10月高管会上,“人力资源和组织套改”贯穿始终。

康总强调,必须建设好优质人才供应链,匹配整体发展战略;要打造体系来管理和培养具有“三奋斗”价值观的优质人才。

康总强调,建立完善绩效拉动,自然淘汰的管理机制,激活大家“为客户奋斗、为自己奋斗、永远奋斗”,紧紧抓住经营、管理和发展三条主线。

要全力落实“四基石”,“以客户为中心,以奋斗者为本,以价值为纲,价值为纲”的基本原则,打造有活力的组织和充满激情与战斗力的人才队伍,充分调动人才的能动性和积极性。

以人才为牵引,以奋斗为引擎,远大将引领行业,打造“六优质”,即优质人才,优质客户、优质合同、优质现金流、优质交付、优质分享。

据了解,上面提到的“三奋斗”、“四基石、”“六优质”,就是远大目前正在全力推动的“4-6-3工程”建设。

 

远大是一个你愿同他一同奋斗的地方

康总说,人才是远大可持续发展,打造百年企业的最重要资源,远大要保持对人才激励和人才的吸引力,坚持有竞争力的薪酬和激励水平。

星光不问赶路人,相信每个人都会有一个为之奋斗的理由,称之为理想。

远大就是这样一个你愿同他一同奋斗战斗的地方。

这里有拨云见日的良师和并肩战斗的伙伴,这里有伟大的意志和不灭的星火。

三十年 再崛起

有我 也有你!

广纳万 川入海

奋斗 在这里!

良禽择木而栖

广纳奋斗者择远大之木而奋斗!