日前，博林特工厂集团直梯厂轿厢生产车间轿壁生产线班组被辽宁省安全生产监督管理局、辽宁省总工会、共青团辽宁省委员会评为“辽宁省安全标准化优秀班组”。
一直以来，博林特直梯厂轿厢生产车间轿壁生产线班组始终坚决贯彻落实省、市局安全生产标准化要求，时刻遵循“安全第一、预防为主”的工作方针。为了顺利完成上级下发的各项任务，保证车间发货的及时性，直梯厂轿壁生产车间针对可能出现的问题及需要开展的工作，制定了详细的安全规章制度，严密部署，认真落实，稳步提升安全管理水平。
一、宣传引导，增强全员安全意识
轿壁生产线班组通过生动活泼、丰富多样的教育活动，提高全员的安全意识。他们坚持“安全第一、预防为主”的方针，以提高员工意识为先导，以生命、健康、安全为主题，把全国性安全生产活动——“安康杯”竞赛同“安全生产月”活动结合起来，采取多种形式，开展全方位、立体式的宣传教育，并且收到了良好的效果。
二、提升规范安全管理，健全制度
从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节。长期以来，轿厢生产车间轿壁生产线班组一直将重点放在班组安全责任制和岗位责任制的落实、管理、监督与激励机制的建立与完善等方面。
轿壁生产线班组不断完善班组安全制度，制定安全规则，加强安全学习与培训，结合自身特点持续推广现代安全管理方法，坚持轿壁生产线班组的劳动保护、安全生产责任制与班组经济责任制挂钩的方法，不断提升班组管理水平，在各级领导以及全体成员的共同努力下，实现了轿厢生产车间轿壁生产线班组安全工作的制度化、规范化、标准化。
三：加强现场管控
在开展安全生产标准化班组达标过程中，轿厢生产车间轿壁生产线班组在硬环境方面坚持向科技进步、技术创新要安全，完善安全生产设施，提高安全装备水平，改善生产环境，确保安全生产；在软环境方面，轿壁生产线班组实现六大体系抓安全，在实施量化、标准化建设的同时，职工认真履行监督职能，制止“三违”现象，消灭事故隐患，强化现场安全管理。
通过创建安全生产标准化班组，使轿壁生产线班组的安全管理和安全检查得到了加强，全员的安全意识得到了提高，安全生产的大环境得到了改善。把创建安全生产标准化班组融入安全管理、生产管理和质量管理，并且将管理与落实安全生产目标责任制、创优质产品、创最佳经济效益、创“百日安全无事故”和创建“安全合格班组”等活动相结合，努力做到活动有计划、有目标、有检查、有考核、有总结。从根源上杜绝事故隐患，保证安全生产，保证安全生产目标责任制的落实。
四：稳抓隐患治理
在安全管理方面，最可怕的是对隐患视而不见，见而不改，麻木不仁。轿壁生产线班组根据季节特点和自身安全生产情况，定期检查班组内作业场所及责任区，组织班组人员认真进行设备巡回检查、现场设施检查及安全大检查，及时发现设备隐患和不安全情况，使物品的不安全因素得到消除，人的不安全行为得到纠正，对设备进行定期的检查和养护，做好冬季防冻、夏季防暑降温工作。
在生产过程中，班组每天进行一次班前自查并做好备查记录。对查出的问题作出整改计划，特别是隐患事项，必须采取可靠防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，立即停止作业，及时整改，符合整改要求后方能继续施工。
班组除每天召开班前安全会的同时每周召开一次安全生产活动例会，总结一周的安全生产情况，对突出的不安全因素进行分析，并采取相应措施。确保班组的各项安全工作有条不紊的开展。
轿壁生产线班组表示，“安全第一、预防为主”，只有使广大员工转变安全观念，牢固树立安全意识，明确各自的安全职责，抓好安全管理，避免安全事故的发生，以确保远大的生产安全和经济效益的稳步增长。
在今后的安全生产工作中，博林特直梯厂轿厢生产车间轿壁生产线班组将继续按照集团公司《创建安全标准化班组活动实施方案》的八条要求开展安全标准化班组建设，落实好安全管理制度、采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式，把安全管理工作提升到一个全新的水平。