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公司搭建平台,奋斗者为自己奋斗

刚刚胜利召开的“远大奋斗者大会”,吹响了奋斗者冲锋的号角,彰显了全体远大人奋斗再崛起的决心,向业内传递出远大“王者归来”的最强音。

康总说:“远大要创建一个最优秀的世界级平台,让员工在这个平台上充分发挥自己的才干,通过全心全意为客户创造价值,分享价值,既要事业有成,取得事业成功,又要挣到实现人生五个阶段目标的收入,幸福快乐地生活。”其核心就是公司搭建平台,奋斗者为自己奋斗,二者相互促进,相互成就,同呼吸,共命运。

 

只有公平,个人才能够安心奋斗

远大三十年历经艰辛,七年缩表更是隐忍痛苦,37%的负债率夯实了远大再崛起的基础,来之不易。

哑铃式组织结构、政策优先、私心落实责任等构筑了"前线铁三角努力奋斗服务客户多打粮,后台赋能提供炮火支援"的创业发展平台,为全体干部和奋斗者提供了干一番事业,成就人生梦想的舞台和机会。

同时,公司将赋予这个平台一个“公平”的注脚,因为只有公平,个人才能够安心奋斗,只有公平,平台才能持续吸引人才不断发展。因此,康总要求各级干部务必在考核、评价和分配上坚持“公平、公正、公道”,在用人方面坚持“正人、正气、正道”。

 

干部要开放心胸,善于自省,勇于自省

远大这个平台要与时俱进,不断完善,一方面领航人要不断解放思想,指明方向,另一方面,全体干部要开放心胸,善于自省,勇于自省,不断反思发展过程中出现的各种问题,敢于建言献策。

也要各级干部善于听取员工意见和建议,才能实现“上下同欲”,共同打造一个开放的、客户合作伙伴员工共同信任的、不断完善的生态系统平台。

 

要不断地开展批评与自我批评

那么,我们需要怎么做呢?孔子教导我们要“一日三省吾身”,即要不断地开展批评与自我批评,正所谓“不要脸的人,才能进步”。

——只有坚持自我批判,我们才能对抗组织熵增,防止组织惰怠,保持组织活力。

——只有坚持自我批评,才能提出组织、流程中的无效成分,建立起优质的管理体系,降低运作成本

——只有坚持自我批判,我们才不会陷入“自我为中心”,才能一直听清客户需求,一直保持以客户为中心,在激烈的市场竞争中取得胜利;

——只有坚持自我批判,平台才能听得进一线的声音,不断提升赋能水平。

——只有坚持自我批判,我们的干部、奋斗者才能在取得一些成绩后,戒骄戒惰,不忘乎所以,持续艰苦奋斗;

——只有坚持自我批判,我们的干部才能心胸更广阔,认知水平更高。

 

提倡自我批评,但不压制批评

为了给各位奋斗者创造更好的平台,为了各位奋斗者的早日达成五个目标(购车买房、娶妻生子、优育后代、孝敬爹娘、富裕养老)收入,为了远大的在崛起,我们的全体干部员工应当:

1、一线铁三角、奋斗者要基于对公司现实状况(包括发展的障碍、流程的阻滞、权利下放等等)的批评和自我批评,将市场的压力向后传导,才能促进平台不断提升,提供更好的炮弹支持。

2、我们的各级干部要将“自我批判”做为拯救公司的重要行动。总结历史经验,避免重复犯错;敞开胸怀,从善如流,持续解决问题和优化;不断学习,提升认知,将自己提升到全球化领先公司的管理境界。

3、要善于利用远大心声社区、投诉渠道、基于对标杆企业的学习、员工的投诉和批评、关键事件、政策制度的上下讨论、绩效评价和述职等开展批评与自我批评。

4、提倡自我批评,但不压制批评。所有干部要认识到:有人愿意为公司提意见是公司的幸事;有人愿意当面提出批评意见是个人的幸事。自我批判的人才会不断进步,希望你走在“批评和自我批评”这个队伍的前列。