「寒冬」下的远大活法:讲历史,做总结,抓储备,讲奋斗,再崛起!
华为不是第一家感受到“寒冷”的企业,早在2015年初,远大创始人康总力排众议、逆市操作、主动缩表,去杠杆、去金融化及战略转型,过起了“苦日子”,充分说明远大预见这些问题是比较早的。
华为不是第一家感受到“寒冷”的企业,早在2015年初,远大创始人康总力排众议、逆市操作、主动缩表,去杠杆、去金融化及战略转型,过起了“苦日子”,充分说明远大预见这些问题是比较早的。
“有人说,2022年,稳定压倒一切!”如果我们相信这是一个会继续延续下去的中长期企业运营趋势,就需要一个活生生的案例,来进一步验证它的大概率——稳字当头,又岂止是2022年这一年的“主旋律”?
在全国范围内,有这样一家跨国多元发展的企业,从2015年就开始“缩表”,坐标辽宁,沈阳!
沈阳远大智能博林特电梯自从2004年进入新加坡市场以来,已累计中标近5000台电梯,是第一家进入新加坡市场的中国电梯品牌,也是新加坡政府项目最大的电梯供应商之一。
刘雪梅,乘风破浪的14年财经人,2008年入职从基层做起,一步一个脚印,成长为远大智能集团总部财务管理部经营主管,推动财经工作全面融入业务,深度把脉国际项目运营风险,为博林特国际市场稳健经营作出了贡献,有力践行远大财经人的初心与使命。
高温来袭,我有“凉”策!每年的七八月份都是交货的高峰期,在热浪滚滚的攻坚中,博林特电梯始终把一线职工的健康安全放在心上,多措并举出“凉”策,为职工创造更加舒适安全的工作环境,切实保障职工身体健康,确保夏季安全生产工作顺利开展。
7月21日下午,沈阳远大环境工程有限公司与本钢设备工程公司战略合作签约仪式在本钢集团举行。双方将本着相互支持、互利共赢的原则,建立长期、稳定、共赢的战略合作伙伴关系,有效落实各项协议要求,在大气、水、固废治理、环保数字化运营等业务开展全方位深度合作。